Perakende zincir mağazacılığında en kritik pozisyonlardan biri Mağaza Müdürlüğüdür. Bir Mağaza Müdürü, perakendeci için son derece önemlidir çünkü bu pozisyonda yapılan hatalar, hem yasal hem
Süpermarketçilik son yüzyılda daha bilimsel yapılmaya başladı. Büyük firmalar müşteri analizleri yaparak, onları gözlemleyerek iyi bir satış yapmak için alışverişin anatomisini çıkardılar. Süpermarketlerde gördüğünüz herşeyin
Neden kırmızı, Neden lacivert..Müşteriyi mağazaya çekmekten ürüne yönlendirmeye kadar uzanan bir çizgide yer alan renkler. Zemin renklerinden reyonda tanzim edilen ürünlerdeki dizaynlara kadar önemle planlanan
Emre İnanç KARAKAŞ İşe Alım ve Eğitim Uzmanı Değerli Profesyoneller, Mağazalarda müşteri memnuniyeti, marka yönetimi, ürün yönetimi kadar bir önemli konudan bahsetmek istiyorum; iş kazaları.
Prof. Dr. Rıdvan KARALAR / Anadolu Üniversitesi İİBF Öğretim Üyesi Dağıtım kanalının son halkası olan perakendecilikte, işletmeler karlarını azaltacak ve kendilerini zarara uğratacak etkenlerden korunmak
Son yıllarda perakendeciler için insan kaynakları, kalite, çevre gibi konuları yönetmenin yanı sıra, iş sağlığı ve güvenliğini de yönetmek önemli bir sorun olarak karşımıza çıkmaktadır.
Rekabetin keskinleşen kılıcı, firmaların kârlılıklarının giderek azalmasına yol açıyor, özellikle kâr marjı düşük olan perakende sektörlerinde bu etki daha belirgin hale geliyor. Bu durum alarm
“Esnaf kardeşliği” kavramı tarihimizde önemli bir yer tutar, ancak günümüzde bu anlayışın yalnızca banka reklamlarında kaldığını görmekteyiz. Perakende sektörünün nasıl şekilleneceğini uzun yıllar bekledik ve
Perakendecinin dışsal sorunları sıklıkla gündeme gelir; ekonomi, sektörel ve siyasi gelişmeler, rekabet gibi konular hep tartışılır. Peki, perakendecinin içsel sorunları nelerdir? İnsan Kaynağı: Perakende sektörünün
Giriş: Perakende sektöründe büyüme arzusu, çoğu zaman yanlış stratejilerle sonuçlanabiliyor. Özellikle son yıllarda sıkça gözlemlenen satın almalar ve agresif büyüme çabaları, birçok perakendecinin başarısız olmasına